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6月5日，湖北廣電網(wǎng)絡公司召開專業(yè)子公司經(jīng)營工作會議，督導“雙過半”工作，推動各項工作部署落地見效。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理張宏棣主持會議。

會上，證券法務部通報了1-5月專業(yè)子公司整體經(jīng)營情況，各專業(yè)子公司匯報了經(jīng)營工作亮點、下階段工作思路、當前存在的困難和問題，以及對公司發(fā)展的意見和建議。與會人員圍繞盤活資源資產(chǎn)、構(gòu)建人才培養(yǎng)和激勵機制、積極爭取政策支持、強化對外合作等進行研討交流。

曾文指出，大部分專業(yè)子公司1-5月整體經(jīng)營良好，正步入健康、高質(zhì)量發(fā)展階段，竭盡所能為股份公司和楚天網(wǎng)絡排憂解難，付出的努力和取得的成效值得肯定。

曾文要求，強化擔當精神，做經(jīng)營雙過半的沖鋒隊。一是應收盡收，顆粒歸倉。進一步推進清收清欠工作，加快資金回籠，有效防范化解風險，維護公司安全穩(wěn)定。二是能解盡解，提前消化。分管領導要具體負責，各部門和專業(yè)子公司要加強溝通協(xié)調(diào)，認真梳理問題，迅速研究解決，確保輕裝上陣。三是可簽盡簽，打牢基礎。緊盯政策導向，細化工作措施，做好項目謀劃，積極對接洽談，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目落地見效。

曾文要求，強化創(chuàng)新精神，做轉(zhuǎn)型突圍的探索者。一是準確定位。進一步明確自身定位，打造差異化優(yōu)勢，避免戰(zhàn)略趨同和同質(zhì)化競爭，推動形成相互支撐、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。二是高端轉(zhuǎn)型。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，加快向高端化、品牌化、綠色化轉(zhuǎn)型，提升整體效益和核心競爭力。三是探索新路。完善激勵機制，加強人才隊伍建設，把人才活力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動力，著力培育競爭新優(yōu)勢，積極開辟產(chǎn)業(yè)新賽道。

公司綜合、市場、政企、人力、財務、技術(shù)等部門主要負責人及相關負責同志參加座談。