10月8日，湖北廣電網絡公司召開中秋國慶“雙節”期間市場經營情況通報會。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話;黨委委員、總會計師兼董事會秘書胡曉斌主持會議。
會上，公司市場、政企、技術、客服部分別通報了“雙節”期間公客、政企經營情況，“百人戰隊”營銷情況，以及安全播出、客戶服務工作情況;黃岡、隨州分公司作典型發言;經營管理委員會副主任委員張龍飛、魏明朝就下一階段工作進行部署。
曾文對“雙節”期間取得的優異成績給予充分肯定，對干部員工的辛勤付出表示衷心感謝。他說，中秋國慶八天，是公司上下協同做的最好的八天，也是全年經營工作中成效最突出的八天，同時也是近兩年來公司干部員工精神風貌最好的八天，大家攻堅克難、砥礪奮進取得的成績來之不易、值得肯定。各級公司要再接再厲，延續當前良好經營態勢，樹立開放創新的意識，用互聯網思維、運營商理念做廣電事業，用集客思維做公客，用公客思維做集客，在日益激烈的競爭中占得先機、搶得市場。
曾文要求，要認真貫徹落實經營工作部署，強化督導，加強支撐，上下協同“百日沖刺”。一是抓住興奮點，實行競賽機制，把握比賽節奏，確保經營質效。二是尋求突破點，加大地推營銷、入戶走訪、整村推進力度，指定專人做好沿街商鋪、賓館酒店等集團用戶的跟蹤，促進用戶新增。三是找準結合點，在固移融合上發力，突出個性化套餐定制，以差異化、靈活性的產品組合實現盈利、制勝。
曾文強調，要抓緊抓實近期重點工作。一是扎實開展干部培訓，分期分批到華數學習業務和機制，提升市場拓展能力。二是全力推進產品落地，以青春卡、物聯網卡等為重點，大力拓展5G移網業務。三是提早謀劃明年預算，秉持“公客要穩住，集客要突破性發展”“存量丟失要重罰，增量新增要重獎”“綜合管控式預算+發展式預算”三個原則做好明年預算工作。四是加快推進市場化改革，通過市場化機制激發內生動力，推動轉型突圍突破。五是認真組織搬家工作，制定周密詳細方案，確保本月底完成搬遷。
公司專業委員會副主任委員，各部門正職，楚天網絡(楚天視訊)公司、各專業子公司主要負責人在主會場參加會議。各分、支公司班子成員及相關部門負責人在各地分會場參加視頻會議。
