新年伊始，為搶抓傳統(tǒng)營銷旺季，曾都支公司按照省、市公司統(tǒng)一部署，于1月1日啟動“開門紅·保超元月”經(jīng)營創(chuàng)收活動。當競賽的哨聲吹響，全員鉚足勁頭，紛紛以“別人在走，我們要跑”的意識和狀態(tài)，在各自的賽道上按下快進鍵，跑出加速度。截至1月17日，曾都支公司公客到賬收入234.29萬元，辦理192號卡853張，提前完成元月份目標任務(wù)，各項指標在分公司排名第一。
當前，曾都支公司全員都沉浸在比學(xué)趕超的氛圍中，忙碌、緊張、向上。大家紛紛表示，要把春節(jié)前營銷 “黃金月”的每一天當作十天干，確保各項目標超額完成。一起聽聽他們心聲，看看他們的行動吧!
解放路營業(yè)部張耀輝：新的一年，迎接我們的不一定是一馬平川的美好，但人總是要有目標、有奔頭的。機會難言大小，在不可預(yù)見的未來，我們能把握住的就是當下。
沿河道經(jīng)營部胡銳：沿河道經(jīng)營部將考核制度進行了升級優(yōu)化，讓獎懲制度更加精細化、網(wǎng)格分配更加合理化，并將任務(wù)層層壓實。針對當日必達目標任務(wù)完成情況，進行獎懲。
南郊經(jīng)營部董登蛟：開門紅經(jīng)營方案一下達，南郊營業(yè)部就重新調(diào)整了網(wǎng)格，要求各網(wǎng)格移網(wǎng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)必須齊頭并進，不能顧此失彼;繼續(xù)發(fā)揚頑強拼博的精神，以我行動我定能的工作激情干起來;一個維修箱，一本發(fā)票走進千家萬戶，給用戶帶去方便、送去實惠。
高新區(qū)營業(yè)部李鐵：高新區(qū)營業(yè)部認真分析當前形勢，將任務(wù)分解壓實，并根據(jù)高新區(qū)的實際情況從電話營銷到上門推廣都做了詳細的營銷策略，在實戰(zhàn)中大家積極營銷比拼，在保公客用戶的同時大力推廣移網(wǎng)業(yè)務(wù)。
城南新區(qū)經(jīng)營部王文輝：經(jīng)營部仔細分析客戶情況，加大獎勵措施，落實“日必達”任務(wù)。每日獎勵紅包兌現(xiàn)并對當天收入最高者再單發(fā)獎勵，鼓勵網(wǎng)格員把收入進度往前趕。積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，營銷中“抓大不放小”。
淅河經(jīng)營部楊溢：經(jīng)營部全員高標準要求自己，支公司下達的任務(wù)是19.4萬，我們以30萬目標看齊。通過勤打電話，對未交費的用戶進行精準跟蹤;利用假期上網(wǎng)高峰期，進行低轉(zhuǎn)高，小變大;對停用的用戶做好喚醒工作;在公客創(chuàng)收過程中做好192推廣。
洛陽經(jīng)營部黃長軍：洛陽經(jīng)營部在抓公客收入的基礎(chǔ)上，積極宣傳192號卡，大家放棄周末休息，每天上午電話營銷、上門收費、聯(lián)系新安裝業(yè)務(wù)，下午以安裝維修為主，有信心有決心完成公司下達的任務(wù)指標。
客戶服務(wù)中心王曉卉：各營業(yè)廳工作人員重點推介固移融合套餐，向每一位客戶詳細介紹公司辦號卡的優(yōu)惠折扣和套餐明細，讓客戶得實惠的同時促進經(jīng)營創(chuàng)收。
機關(guān)戰(zhàn)隊深入一線，參與網(wǎng)格的晨會，充分傳導(dǎo)責任壓力，樹立積極導(dǎo)向，做到宣傳動員到位、主動服務(wù)到位，嚴格督查到位。工程建設(shè)中心主任安維強帶隊到解放路經(jīng)營部助力經(jīng)營創(chuàng)收;運行維護中心主任張濤在酒店安裝調(diào)試過程中提供技術(shù)支撐;副總經(jīng)理肖劍光和綜合管理中心主任張伊善帶領(lǐng)機關(guān)后勤戰(zhàn)隊到沿河道經(jīng)營部，梳理近3個月到期用戶，通過電話營銷配合上門收費，效果顯著。
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供稿：曾都支公司 袁平婷
編輯：李娜
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