為深入貫徹公司“干部素質提升年”工作部署，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續推進黨的創新理論學習與業務能力建設，5月8日至9日，湖北廣電網絡公司舉辦干部集中培訓會，通過政治學習+警示教育+業務學習+集中研討相結合的方式，全面提升公司黨員干部黨性修養、紀律意識和管理水平。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話。
本次培訓集中觀看了警示教育片，特邀省委黨史研究室、省公安廳、省委黨校、華中科技大學、東方網信、東方有線的專家和講師到會授課。各位老師傾囊相授，解讀了加快建成中部地區崛起的重要戰略支點精神，分享了弘揚斗爭精神、增強斗爭本領相關感悟，詳細講解了人工智能現狀及未來發展、抖音直播和酒店垂類業務、電信網絡詐騙的防治等內容。公司財務資產部、內控審計部主要負責人，就預算核算及成本管控、內控風控與內審等內容進行專題培訓。會議期間，參訓人員分成四組，圍繞四個主題，進行深入研討交流。
曾文對本次培訓給予充分肯定，對黨員干部提出要求。
一是解決好思想方面的問題。要堅決破除等待觀望、躺平擺爛、急功近利的思想，以主動作為搶抓改革先機，以奮斗姿態扛起使命擔當，以長遠眼光筑牢發展根基，樹立和踐行正確的政績觀，強化主人翁意識，發揚斗爭精神，為自己而干，為明天而戰。
二是解決好管理方面的問題。要自上而下加強管理，建立應急工作機制，成立工作專班，制定應對措施，明確責任分工，確保問題及時有效處理;建立聯動機制，各單位深刻反思政績觀是否有偏差、集客運作模式是否要調整、內部管控是否存在漏洞、考核制度是否科學合理以及干部作風是否扎實等問題，形成工作合力，實現全鏈條管理;建立稽核機制，加強財務、公客、集客等稽核管理，將稽核結果與聯動機制打通，保障公司規范運營。
三是解決好經營方面的問題。經營氛圍要加熱，通過多開現場會、多搞競賽活動、機關支援一線等，促進經營提質增效。經營舉措要加料，強化督辦督導，優化政策策略，加強考核獎勵，激發干事動力。轉型發展要加速，加快人力資源優化，通過競爭上崗等方式將業務骨干放在核心崗位，讓人盡其才、才盡其用;加快業務轉型，逐步從“以固促移保用戶”向“以移帶固促增量”轉變。
四是解決好作風方面的問題。改進工作作風，堅決除“四害”：要除弄虛之名，嚴肅查處經營業績弄虛作假、不規范用工等行為，營造風清氣正干事氛圍;要除飄浮之氣，領導干部要深入一線，帶頭干、帶領干，成為基層強有力的后盾;要除作秀之態，調查研究不走形式、不走過場，切實為基層解決問題;要除拖沓之風，實行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，對支撐保障不力、不擔當不作為的行為嚴肅處理。
公司黨委委員、副總經理張龍飛主持會議。公司領導班子成員、專業委員會副主任委員、工會主席，楚天網絡(楚天視訊)、各分子公司主要負責人，總部中層正職，各分公司分管市場、集客負責人，部分支公司主要負責人及年輕干部在主會場參加會議。各分公司其他班子成員、支公司班子成員在各地分會場參加視頻會議。
