為搶抓春節返鄉用戶消費黃金期，12月26日，湖北廣電網絡公司召開2025年市場營銷“開門紅”活動動員視頻會議。公司黨委書記、董事長曾文作動員講話，黨委副書記、總經理胡曉斌部署相關工作，黨委委員、副總經理張龍飛主持會議。
會上，公司市場部主要負責人解讀了《省公司2025年“開門紅”市場營銷活動方案》;鱷魚TV棒、智慧廣電鄉村工程平臺、酒店電視等首批產品創新項目負責人介紹了相關產品的實施和運營情況。
曾文要求，一是把握新態勢。要充分認識和把握服務經濟將成為下一輪經濟增長的發力點，文化消費將成為未來的消費新熱點，廣電網絡轉型已到了關鍵時期等新形勢新機遇，依托自身資源和能力優勢，順勢而為，借勢而進，乘勢而上。二是重塑新動力。縱深推進市場化運營機制改革，堅持“分灶吃飯、分兵突圍”的經營思路，“移網優先、線上發力”的營銷策略，“項目化運作、市場化薪酬”的運營機制，增強“內驅力”，提高“生產力”，提升“競爭力”。三是奮力開門紅。認真落實“開門紅”市場營銷活動方案，按照“支撐要到位，服務要到家，責任要到人”的工作要求，拿出“起步就是爭先、首戰就是決戰”的拼勁干勁，強力推進“開門紅”營銷活動，確保2025年工作開好局、起好步。
曾文強調，正值歲末年關，要堅決打好“收官戰”，做到應收盡收，確保顆粒歸倉;科學編制預算，強化預算的執行管控，提高資金使用效率;認真答好“整改卷”，實事求是，精準整改，責任到人，逐項銷號;全力守好“安全線”，堅持守土有責、守土盡責，扎實抓好安全播出、安全傳輸、安全生產和信訪維穩工作。
胡曉斌要求，一是抓好“開門紅”活動，做好任務二次分解，著力抓好廣電寬帶、5G業務發展，調動全員積極性做好用戶保拓工作。二是高度重視新產品新業態落地，探索調結構穩增長新路子，在差異化市場拓展和降本增效上有突破。三是加大線上渠道營銷力度，積極宣傳造勢，提升品牌影響力和服務口碑。四是做好產品和激勵政策宣傳，啟動發展獎勵直兌，激發一線干勁。五是持續優化服務能力，規范業務辦理，著力打造“一個電話服務到家”服務品牌，推動客服提檔升級。六是切實抓好活動組織協調，強化督導和結果考核運用，提升活動效果。七是做好技術運維保障，確保安全生產，為經營發展提供支撐。八是省公司考核捆綁分公司，對口掛點結果同步運用，上下形成命運共同體，攻堅克難促發展。
公司領導班子成員及高管，楚天網絡(楚天視訊)公司、各專業子公司、總部各部門中層正副職在主會場參加會議。各分、支公司領導班子成員及各部室負責人在各地分會場參加視頻會議。
