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為扎實推進“三轉”作風建設，充分了解“百人戰隊”工作情況，做好“ 以戰代訓”階段性小結，10月9日，湖北廣電網絡公司召開“百人戰隊”座談會，公司黨委書記、董事長曾文與第一批“百人戰隊”領隊、各組組長及優秀組員代表圍坐一堂，面對面交流溝通，詳細了解隊員們深入基層一線幫扶支援情況。

會上，武漢分公司(武漢投資公司)匯報了“百日沖刺”及“百人戰隊”考核管理情況;“百人戰隊”領隊匯報了近期工作開展情況;各組長及優秀組員踴躍發言，暢談幫扶支援體會，為公司經營發展建言獻策。

曾文說，經過21天的實戰歷練，非常欣喜看到大家在思想觀念上、在工作作風上發生明顯的變化，對基層干部員工的艱辛和經營服務工作有了全新的認識和看法，這些收獲將會對大家往后的工作生活乃至人生都會產生深遠影響。從大家的發言中，充分感覺到大家在基層的工作比較艱難，跟一線同志相比還存在較大差距，雖然這個差距客觀存在，但是相信只要保持這股熱情和激情，一定可以通過努力逐步把差距縮小。

曾文要求武漢分公司根據大家的意見建議優化調整方案，推動“百人戰隊”工作走深走實。一是選派金牌營銷員帶領“百人戰隊”隊員實戰營銷，快速提升隊員們的業務能力。二是減少戰隊輪換頻率，讓隊員們沉下身、沉下心，把“村村到、戶戶到”工作做實。三是優化考核機制，大幅提高回歸和新發展積分比例。

曾文勉勵“百人戰隊”隊員們，保持當前良好的精神狀態，把目標集中到抓回歸和新發展上來，打開思路，用互聯網思維、運營商理念做廣電事業，用集客思維做公客，用公客思維做集客，在激烈的市場競爭中闖出新路子，實現個人成長與經營業績同步提升。

公司經營管理委員會副主任委員張龍飛、魏明朝，人力資源部、市場部主要負責人，武漢分公司(武漢投資公司)主要負責人及相關負責同志參加座談會。