2月25日,湖北廣電網絡公司召開2022年工作會議,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,中央、省委經濟工作會議和全國、全省宣傳部長會議精神,總結2021年工作,研判當前形勢,安排部署2022年工作,動員公司上下搶抓機遇、謀定快動,踔厲奮發、勇毅前行,以堅定信心和創新舉措迎接“全國一網”和廣電5G新時代,奮力開創湖北廣電網絡高質量發展新局面。

2月25日,湖北廣電網絡公司召開2022年工作會議,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,中央、省委經濟工作會議和全國、全省宣傳部長會議精神,總結2021年工作,研判當前形勢,安排部署2022年工作,動員公司上下搶抓機遇、謀定快動,踔厲奮發、勇毅前行,以堅定信心和創新舉措迎接“全國一網”和廣電5G新時代,奮力開創湖北廣電網絡高質量發展新局面。

張建紅代表公司黨委向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀,向一年來為公司發展付出艱辛努力、作出重大貢獻的全體干部職工表示感謝。她說,過去一年,面對極其困難的經營形勢,公司黨委團結帶領全體干部職工,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中央決策部署和省委工作要求,各項工作呈現難中求穩、穩中求進、進中提質的良好發展態勢:經營基本面趨勢向好,改革創新舉措精準有效,管理成效有效提升,黨的建設不斷加強,安全播出平穩有序,實現了“十四五”良好開局。
張建紅指出,要明晰發展方向,以清晰的戰略凝聚人心。
一是積極主動融入全國一網和廣電5G一體化發展大局。大力實施“有線+5G”融合發展戰略,加快構建“手機+電視+寬帶+語音+X”全融合業務體系,著力打造媒體融合傳播網,培育差異化競爭新優勢,把廣電5G這個最大的變量轉化為經營發展的最大增量。
二是精準對接省委推進全省區域發展布局和縣域經濟發展的重大部署。主動對標區域定位,搶抓全省區域發展布局商機及縣域經濟發展和城鎮化發展帶來的人口、基建紅利,積極融入鄉村振興戰略,形成區域協同發展。
三是順應互聯網時代技術演進方向和滿足用戶需求。堅持以人民為中心發展理念,強化互聯網思維,順應互聯網大勢,實施云網協同、媒體融合發展戰略,在技術、渠道上創新,在營銷、產業上發力,加快向綜合信息服務商轉型,在網絡強國、數字中國、數字湖北建設中彰顯更大擔當。
四是科學認識自身發展階段和解決主要矛盾。正確處理改革、發展與穩定的關系,眼前利益與長遠利益的問題,解決保民生與經營效益的矛盾,把改革的力度和發展的速度與實際相結合,把保用戶作為根本戰略,拼盡全力做大用戶規模、提升用戶ARPU值,以良好的經營效益兜牢民生底線。
張建紅要求,要堅持精準發力,以策略精到保障戰略實施。
一是強化剛性預算、動態釋放。必須以利潤為優先,將所有資源和行為聚集到“實現效益”上;必須守牢經營底線,嚴格按照要求將任務落實分解;必須堅定不移保民生,總體人工成本在2021年基礎上略微上升;必須加強預算管控,將成本與投資嚴格按收入進度動態釋放。
二是搶抓市場促進用戶筑底回流。通過實施“深化績效池改革、開展公客搶盤行動、推進產品向全雙向轉化、融入數字鄉村建設、優化用戶發展投資策略、下放商貿運營經營權”六大舉措,實現“保用戶保發展”目標。
三是聚力打造政企業務核心競爭力。建強政企業務發展體系,開展政企業務“建核、壯群、興縣”工程,全面培育提升政企業務核心競爭力。
四是全面推進廣電5G落地商用。加強與國網對接,加快5G核心網建設、BOSS系統改造、與三大運營商互聯互通以及5G創新應用研發工作,明確各項重點工作時間表、路線圖,壓實責任,確保5G建設順利推進、192順利商用放號、重點項目落地實施。
五是持續深化人力資源改革。積極穩妥推進人員分流、減員增效工作,合理利用公司資源養人養事;嚴控管操比,精簡機關人員,充實一線隊伍。
六是努力打造以市場經營為核心的管理體系。堅持以市場為先導,進一步優化總部管理職能,提高企業財務管理水平,理順市場與技術的關系,建立高效協同的市場化管理體系,為基層發展提供高效支撐。
七是推動資本運營和市值管理提質增效。強化市值管理,精心制定年度市值管理工作方案,加強與機構投資者溝通,抓好信息披露和對外宣傳,為公司可轉債和非公開發行創造有利條件;強化對外投資管理,嚴控投資風險。
張建紅強調,要強化黨建鑄魂,以過硬作風確保戰略目標實現。
一是堅定信心決心攻堅克難,以立破并舉樹新風。各級領導干部要發揮示范帶頭作用,既要當好戰略執行的指揮長,又要當好改革創新的領頭雁、凝聚合力的排頭兵,帶領團隊爭先進位;要大興“實干擔當”之風,進一步完善考核激勵和容錯糾錯機制,營造“以發展論英雄、以實績論成敗”的良好氛圍。
二是堅持公平公正選人用人,以著眼長遠強隊伍。要大力推進年輕干部成長工程,盡快形成老中青結構合理的干部隊伍梯次;要精準引才、科學育才、用心留才,引進急需的專業人才,實行崗位競聘制,鼓勵技術人員報考相應職稱;要分層分類培訓,組織中高級管理人員“走出去”輪訓,強化技術、財務、市場專業人員培訓,提升職工整體素質。
三是堅守安全穩定規范底線,以黨建領航促發展。要樹牢抓黨建就是最大政績理念,把堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”轉化為貫徹落實中央決策部署和省委工作要求的實際行動;要持續把黨史學習教育引向深入,鞏固深化派駐指導員、我為群眾辦實事機制,引導干部職工不斷從黨史中汲取智慧和力量;要壓緊壓實意識形態工作責任制,極致細致筑牢“技防制防人防”堅固防線,確保黨的二十大安全播出萬無一失;要深入推進清廉廣電建設,加大黨紀法規教育,強化考核評價,推進清廉思想、清廉制度、清廉文化在湖北廣電網絡落地生根、蔚然成風;要牢固樹立底線思維,提高見微知著能力,切實把各類風險消除于未然,將各種風險化解于將現。
公司各專業委員會副主任,各部、辦、中心,直屬專業公司、事業部主要負責人,楚天網絡(楚天視訊)公司、武漢分公司主要負責人在主會場參加會議。公司各部、辦中層副職,楚天網絡(楚天視訊)公司,各分、支公司班子成員及各部門主要負責人在各分會場參加視頻會議。
供稿:公司黨委宣傳部 李娜