3月8日，湖北廣電網絡公司黨委副書記、總經理曾文出席指導工程建設公司2020年度民主生活會。公司經營管理委員會副主任黃忠國及經營管理辦公室主要負責人到會指導。
會上，工程建設公司黨委書記、總經理袁哲通報了上次民主生活會問題整改落實情況，并代表班子作對照檢查。班子成員逐一進行個人對照檢查，開展批評和自我批評。
曾文對工程建設公司民主生活會給予充分肯定，認為此次會議準備工作細、查擺問題真、剖析根源深、相互批評嚴、整改措施實，達到了凈化思想靈魂、錘煉黨性觀念、增強責任擔當?shù)哪康摹?/p>
曾文指出，工程建設公司隊伍不斷壯大，管理機制進一步優(yōu)化，業(yè)務領域逐步拓展，經營指標快速增長，整體實力顯著增強，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。班子成員精誠協(xié)作、優(yōu)勢互補，營造了團結和諧的工作氛圍。
曾文要求，要以此次民主生活會為契機，將思想政治工作與經營生產有機結合，促進內部和諧團結穩(wěn)定，推動公司又快又好發(fā)展。一要借助民主生活會平臺，用好批評與自我批評的武器，做好問題整改規(guī)定動作。要充分發(fā)揚民主生活會的作用,在找準問題上下功夫，在解決問題上下決心、見行動，既要嚴于自我解剖、誠心聽取批評意見，又要敢于提出批評，促進改正缺點、修正錯誤，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，推動各項工作取得新進步。二要轉觀念，轉方式，轉作風。既要向內，也要向外：向內挖潛，把內部業(yè)務做好，把員工的工作積極性調動起來;向外發(fā)力，延伸到其他行業(yè)，拓展多樣化的綜合性業(yè)務。即要向下，也要向上：向下抓管理，建立科學有效、切合實際、務實管用的工作機制;向上爭取政策，強化溝通銜接，有效掌握政策動向，破解發(fā)展難題，促進業(yè)務轉型升級。三要帶隊伍，強制度，防風險。加強干部隊伍建設，努力打造信念堅定、善打硬仗、干事?lián)敗⒕礃I(yè)奉獻、富有激情、充滿活力的廣電鐵軍。要不斷完善制度，優(yōu)化管理，保證工程質量，防范經營風險、安全風險，在推進公司轉型升級中展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛椤?/p>
民主生活會上，曾文在聽取袁哲個人學習情況的匯報后，結合其所讀書目，分享了自己閱讀《干法》《活法》《心法》等書籍的心得體會。曾文說，這三本書總結了稻盛和夫70余年的工作生活經驗，對點燃工作激情，煥發(fā)團隊活力有一定促進作用。黨員干部可以選讀類似書籍，提升格局、開闊視野、拓展思維，做到學用結合，促進各項工作再上新臺階。
供稿：工程建設公司 劉娟
