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7月17-18日，公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)趙洪濤帶領(lǐng)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第五調(diào)研組到十堰分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

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調(diào)研組一行深入十堰分公司、茅箭支公司及六堰營(yíng)業(yè)部，分別與十堰分公司領(lǐng)導(dǎo)、茅箭支公司負(fù)責(zé)人、先進(jìn)典型、困難員工、退休老黨員、網(wǎng)格經(jīng)理等進(jìn)行座談交流，深入了解十堰分公司在產(chǎn)品內(nèi)容、出口體驗(yàn)、資費(fèi)策略、網(wǎng)格管理、便民服務(wù)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、物資保障、績(jī)效激勵(lì)等方面的經(jīng)驗(yàn)策略及基層經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的實(shí)際問(wèn)題和困難。

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在茅箭六堰營(yíng)業(yè)部，調(diào)研組對(duì)營(yíng)業(yè)部定專人緊盯新樓盤，提前跟蹤用戶信息、提前了解用戶需求、提前宣傳廣電業(yè)務(wù)，免費(fèi)送裝修線材、免費(fèi)指導(dǎo)室內(nèi)弱電布線的“兩免三提前”精細(xì)化服務(wù)給予高度肯定。對(duì)支公司量化績(jī)效考核，將營(yíng)收提成、發(fā)展用戶提成、維護(hù)費(fèi)、安裝費(fèi)、宣傳費(fèi)、愛(ài)奇藝融合套餐促銷費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，統(tǒng)一下沉到營(yíng)業(yè)部考核兌現(xiàn)的“營(yíng)維裝一體化”網(wǎng)絡(luò)管理模式給予充分認(rèn)可。

調(diào)研組還聽(tīng)取了十堰分公司在雪亮工程投標(biāo)、融媒體項(xiàng)目建設(shè)等方面的困難和需求，趙洪濤現(xiàn)場(chǎng)要求公司相關(guān)部門提升響應(yīng)反饋速度，全力支持十堰分公司集客業(yè)務(wù)取得新突破。(供稿：十堰分公司黨政辦)