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十堰：一個人就是一支戰隊，竭盡全力不退縮 當前，“開門紅”已進入倒計時，湖北廣電網絡十堰分公司干部員工堅持不松勁、不歇氣、不徘徊，多措并舉保老抓新搶收入。 ? ——服務貼心喚醒停機戶。房縣網格員計坤一個人負責土城鎮的用戶維護和發展工作，開門紅期間，他對臨期用戶做到應收盡收。大河灣村的劉大爺寬帶未續費，計坤上門走訪，大爺一個人正在鋸柴，計坤二話不說就上前幫忙，搬木頭、拉大鋸、掄斧頭，忙活了大半天，看著累得汗流浹背的計坤，大爺主動把已安裝好的天鍋拆了，心甘情愿地換成了廣電網絡業務。 ? ——算好明白賬保用戶。竹山麻家渡羅家坡村老陳是廣電網絡老用戶，他兒子經不住其他運營商優惠套餐誘惑，決定把業務換成他網。周麗聽說 2023-03-30

建始支公司“四強四促”，提前實現開門紅！ 金戈鐵馬聞戰鼓，只爭朝夕啟新程。連日來，湖北廣電網絡建始支公司緊緊圍繞省、州公司工作部署，按照“用好主陣地、做好主產品、抓好主用戶”工作思路，抓重點、明目標、找差距、講方法、強措施、轉作風、抓督辦，全面打響“開門紅”攻堅戰。截至3月27日，建始支公司完成公客收入249.86萬元，開門紅目標任務完成率101.24%，提前實現開門紅。 ? 強責任 促落實 為打好“開門紅”硬仗，建始支公司提前部署，結合實際制定《開門紅營銷活動方案》，進一步細化指標，壓實責任，精準發力。機關各部室與經營部網格協同配合，扎實開展用戶大走訪，全力保戶增收。營銷人員大力開展電話營銷，對用戶進行邀約續費、喚 2023-03-28

宜城支公司辦理單筆物聯網卡500張 經過前期溝通，積極爭取，宜城支公司于近日成功辦理湖北廣電網絡公司第二例、襄陽分公司第一例物聯網卡業務，單筆發放物聯網號卡500張。 在2022年11月省公司開展物聯網卡業務培訓之后，宜城支公司結合實際，積極進行物聯網卡運用場景探索，挖掘市場增值潛力。經過多方收集信息，分析本地市場需求，輾轉聯系上某科技有限公司。 商機稍縱即逝。宜城支公司立即上門拜訪，卻遭到拒絕，對方負責人表示：“共享產品直面用戶，口碑很重要，目前已有固定合作伙伴，廣電的網絡、產品質量還未知。”面對直白的拒絕，宜城支公司并未放棄和灰心，而是積極與襄陽分公司政企事業部聯系，拿到了省公司發放的測試卡。宜城支公司主要負責人 2023-03-29

提前9天實現“開門紅”！巴東支公司交出優異成績單 湖北廣電網絡巴東支公司地處偏遠，山大人稀，由于地理位置和經濟條件的制約，在業務發展上困難重重，但巴東支公司不畏艱險，在上級公司的堅強領導下，積極調整經營思路，引導全體干部員工心往一處想、勁往一處使，充分發揚艱苦創業、團結協作的奮斗精神，全力奮戰“開門紅”，堅決打贏了這場攻堅戰。3月22日，巴東支公司提前9天完成“開門紅”目標任務，完成率達113.57%，所轄10個經營部均實現了開門紅!滿堂紅! ——業務培訓常抓不懈。通過政治思想理論、專業技能等培訓，提振員工的信心和戰斗力;通過優化經營策略，幫助員工找準經營工作的發力點;通過對營銷方案和優惠套餐的深入解讀，提升員工的市場意 2023-03-27

修舊利廢、降本增效，松滋支公司在行動 降本增效無小事，厲行節約重點滴。近日，湖北廣電網絡松滋支公司組織干部員工積極開展“立足崗位，降本增效”主題實踐活動，征集修舊利廢“金點子”，探討降本增效“新路子”，并結合實際在工作中積極采納和推廣。 ? 問題設備集中“會診”，把降本增效落到實處 樹立“降低設備故障率就是最大的節約降本”理念，立足崗位加強設備管理維護，做好機器設備檢修維護及設備點巡檢工作，進一步減少設備故障的發生，提高設備運轉率、外修費用。支公司運維部定期組織技術力量對超負荷工作的光放、熔接機及“患病”機頂盒、OTT等運維和終端設備進行集中“保養”“會診”，真正把省市兩級公司“厲行節約，堅持過緊日子”的要求落到 2023-03-26

秭歸支公司堅持“四到位”，提前17天實現開門紅！ 湖北廣電網絡秭歸支公司直面經營發展的難點、堵點、痛點，以“完成進度提醒到位、重點套餐指引到位、結對幫扶營銷到位、績效考核落實到位”為抓手，引導全體員工發揚艱苦創業、團結協作的奮斗精神，全力奮戰開門紅，取得顯著成效。截至3月14日，實現公客到賬收入283.14萬元，提前17天完成“開門紅”創收任務。 ? 完成進度提醒到位 支公司結合在線存量用戶，將任務目標進行二次分解，逐一落實到天、到網格。堅持梳理經營創收、用戶發展、用戶保有、增量創收等關鍵業務指標，在工作群以天、周、半月為周期發布業績戰報。定時召開線上線下經營例會，做到常提醒、勤過問，幫助經營團隊實時了解網格經營狀況 2023-03-18