陽春三月東風勁，鏖戰大干勢正酣。今年以來，湖北廣電網絡曾都支公司圍繞 “增移網、保續費、抓回歸、促新增”戰略目標，搶抓時間節點，加強營銷組織，全力以赴打好固移融合發展的組合拳，截至3月28日，曾都支公司公客到賬收入532.69萬元，開門紅目標任務完成率100.89%。
早部署強培訓，為開門紅蓄勢賦能
為全力迎戰開門紅，曾都支公司提早謀劃，統一部署，組織召開各條線業務發展會、營銷啟動會、月度分析會、周調度會等重要會議，層層推進旺季營銷各項工作。針對5G 業務基礎薄弱，部分網格存在業務不熟悉、操作不熟練和發展信心不足的問題，支公司每日召開工作晨會，定期召開業務分析例會，組織全體網格人員認真學習5G產品，充分掌握產品特點，找準營銷突破口。
新老辦法結合，力促開門紅取得實效
曾都支公司堅持“用戶大走訪”和“地推路演”營銷戰略，力爭做到無死角、無遺漏，營銷范圍全覆蓋。網格人員對近期業務進行全面梳理，結合實際經濟情況，以存電視費送手機、固網免費升級、看家業務為特色產品，以好禮相送、適老服務為突破口全面開展營銷工作。同時，曾都支公司創新思路、創新工作方法，探索多渠道回流用戶途徑，通過“一區一策”活動，大膽開拓市場。在陽光小區現場，營銷戰隊通過宣傳引流，以用戶回訪、老舊小區團購優惠入網等方式創收近萬元，回流用戶近20戶。
嚴格考核獎懲，激發全員營銷熱情
支公司結合實際情況，制考核方案，全面提升全體員工營銷動力。圍繞任務目標，每日通報各項數據，督促網格經理主動謀劃，找差距、補短板，加快對意向客戶的持續跟進。同時，進一步優化網格管理，實行階梯式考核，靈活獎懲，極大地激發了網格創收熱情。全體干部員工各司其職，相互協調配合，積極投身于“開門紅戰役”中，通過細分客戶群體、依托熟戶帶動、親友關聯等，抓準營銷時機，加大營銷力度，保存量促新增，以“日必達”促成“月必達”，確保開門紅目標提前達成。
鑼鼓催征聲未歇，奮楫揚帆競爭先。下一階段，曾都支公司全員將繼續發揚釘釘子精神，以更加有力的舉措、更加務實的作風，全力沖刺“雙過半”，力爭實現“全年紅”。
供稿：隨州分公司 袁平婷
