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1月10日-11日，湖北廣電網絡公司召開2023年工作會議，總結2022年工作，研判當前形勢，安排部署2023年工作，動員公司上下以偉大斗爭精神，實施轉型發展三年行動計劃，奮力開創改革發展新局面。公司黨委副書記、總經理曾文與分子公司代表簽訂目標考核責任書并作主題講話;黨委委員、總會計師兼董事會秘書胡曉斌主持會議。
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(公司黨委副書記、總經理曾文與分子公司代表簽訂目標考核責任書)
會議通報了2022年全省經營業績，解讀了公司2023 年各項改革方案。與會人員聚焦年度預算考核辦法、經營發展舉措、人力資源深化改革等重點工作進行深入討論，提出意見建議。武漢、襄陽、咸寧、鄖陽、工程公司作交流發言。
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曾文指出，2022年面對多重矛盾疊加的嚴峻形勢，公司黨委團結帶領全體干部員工，堅決貫徹落實中央、省委各項決策部署，高效統籌發展和安全兩件大事，各項工作難中求成、穩中求進，殊為不易。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司實施三年行動計劃、實現絕地突圍的第一年，要以“五個非常”開好局起好步。
1.要知非常之時
目前，公司轉型發展處于關鍵時期，挑戰前所未有、壓力空前絕后，必須深化改革攻堅，實現絕地突圍，這既是形勢所迫，也是主動布局作出的重要戰略抉擇。公司全體干部員工要把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，開放地想、放開地干，牢牢掌握改革發展主動權。
2.要謀非常之事
工作總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和中央、省委經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，緊緊把握全國一網整合和廣電5G建設一體化發展機遇，錨定建成“兩區、兩中心、一支點”的戰略目標，以強信心、穩增長、推改革、防風險、保民生為主線，以深化改革、創新驅動、融合發展為路徑，打好用戶保衛、改革攻堅、5G突圍三大戰役。
3.要行非常之策
一是推進總部去“行政化”“機關化”改革，打造服務型、支撐型、平臺型總部。二是推進人員分流和薪酬分配改革，提升基層干部員工待遇。三是推進產品創新體制機制改革，提升核心競爭力。四是推進預算考核管理改革，發揮預算牽引作用。五是推進經營管理機制改革，全面激發經營活力。六是推進市場策略優化調整，提升經營發展質量。
4.要做非常之人
發揚斗爭精神，增強斗爭本領，堅決打贏發展突圍的攻堅戰。一要“敢沖敢打敢冒頭”，以實干實績為導向提拔重用能人，通過上掛下派橫向交流培養年輕干部，最大限度發揮人才效能。二要“善謀善作善成”，在改革攻堅、轉型發展、市場營銷等方面講求策略，提升工作效能。三要“不松手不松勁不松懈”，增強改革韌勁，確?！叭晷袆佑媱潯狈€步實施，取得實效。
5.要聚非常之力
堅定不移推進全面從嚴治黨，為全面實現絕地突圍凝神聚力。一是堅持把政治建設放在首位，學深悟透，全面提升凝聚力。二是不斷夯實基層戰斗堡壘，加強示范引領，全面提升戰斗力。三是推進黨建業務深度融合，學以致用，全面提升牽引力。
公司各專業委員會副主任，楚天網絡(楚天視訊)公司、各分子公司主要負責人，總部各部辦正副職、中心主要負責人在主會場參加會議。楚天網絡(楚天視訊)公司、各分子支公司班子成員及部門主要負責人在各地分會場參加視頻會議。
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供稿：公司黨委宣傳部 李娜
