專題專欄
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胡在彪，1984年的小伙兒，有著與年齡不相符的沉穩、也有著大山孩子的善良和純樸，這位臨危受命于經營單位的技術人員，在艱難中顯擔當、在挑戰中尋突破，在“異鄉”講好了廣電網絡人干事創業的生動故事。
服從大局，維護改革成果
磨市鎮廣播站是長陽縣最后一個進行廣電網絡整合的鄉鎮，2018年6月與政府正式簽定磨市廣電移交合同，原有職工留崗鎮文化站或轉崗到其他部門，磨市經營部職工數一夜歸“0”。當時轄區內有線電視網絡屬于同軸分配網絡，完全不能適應現有廣電網絡傳輸標準，原有用戶要保住、新業務要推廣，必須進行全網光改。用戶不能等、市場不能丟，短時間內，必須派一個懂技術、肯吃苦、講奉獻、顧大局的同志去撐起那一片天地。支公司黨委討論認為胡在彪為最適合的人選，當時34歲的他孩子不到十歲，愛人在離家很遠的高家堰鎮醫院上班，兒子無人照料。當領導找他談話時，沒有提任何條件，安排好孩子，單槍匹馬趕到磨市鎮報到，廣電網絡長陽支公司磨市經營部正式成立，全縣廣電網絡整合改革終于完美收官。
精耕細作，當好業務標兵
磨市鎮位于長陽縣東南，總面積226.5平方公里，下轄12個村，72個村民小組，現有總人口32416人。2018年有線電視網絡覆蓋面積僅為鎮中心，在冊模擬電視用戶不足400戶，全年收入不足7萬元。轉制前，所有工資為政府撥款，轉制后，政府不再兜底，完全進入純市場化模式。作為最后一個入編的經營部，當時已經錯過了網絡大投入、大建設的時期，經營投入極為有限，加之市場競爭態勢嚴峻，2018年后4個月，他跑遍所有鄉村，詳細了解情況，圍繞瓶頸短板，精準施策。整合過渡期內，他制定“新價贈時長”的過渡收費政策，按省公司統一定價進行收費但贈送時長，既保證平穩過渡，又實現了經營收入穩中有進。數字電視平移整轉期，他開展集鎮數字高清電視整體轉換，光改入戶，更換機頂盒，整體推進電視+寬帶業務，推出OTT3個月免費試用，引導用戶由單一電視向融合套餐轉變，實現了99%的用戶過渡整轉，近百戶改成了套餐業務。對新網未覆蓋用戶采用舊纜新信號，整改舊線路，切換光信號實施高清數字電視平轉，讓用戶提前體驗高清高保真有線電視節目，之后關停自建平臺，減少電能消耗。通過一系列有效舉措，2019年經營部新發展用戶294戶，完成經營收入25萬元，同比增長329%，2020年新發展用戶145戶，完成經營收入34.5萬元，實現了一步一個臺階、一年一個跨越。
優質服務，溫暖用戶心靈
胡在彪經常說“要留住用戶、發展業務，就必須用更優質的服務才行”，在日常工作中，他也不斷的用實際行動踐行自己的理念和承諾。2020年元月，得知村民高善喜有入網需求后，面對路面冰滑、交通管制的困難情況，他背著工具、材料步行了一個多小時到達用戶家，徒手爬上已經結冰的電桿上，拉了三百多米皮纖，開通了他家的網絡，在網絡接通的那一刻，高善喜立即與在外打工兒子視頻電話，在用戶還在享受網絡帶來的快樂時，他默默地轉身，背上行囊，踏上了還要摸黑走一個多小時的山路。疫情嚴峻時間，全民居家隔離，所有鄉村實現封閉式管理，村與村之間無法通行。花橋村六組村民黃光榮向市長信箱反映家中無網，孩子無法上課，百姓的需求就是指令，胡在彪立即通過村委會獲取了聯系方式，得知附近有疑似病例，他沒有退縮，組織隊伍逆行而上，做好防護措施進行施工，架設主纖近3公里，連夜搶通了該組的網絡，為9戶村民開通業務。為了讓村里人走出去、富起來，他為待業青年搭建網上面試平臺，讓他們能及時獲取網絡招聘信息，增加就業機會;為醫生搭建遠程看病平臺，解決山區看病難的問題;教會村民使用線上賣貨軟件，烏缽池村里60多歲的方婆婆說：“真是沒想到，用這個網絡就把我喂的雞和豬都賣出去了，真得好好感謝胡經理!”
他用對“廣電網絡”的摯愛將電視和寬帶網絡延伸到磨市的每一寸土地，用對“廣電網絡”的深情將廣電優質服務烙印在每一位磨市用戶心里，不愧是長陽廣電網絡“排頭兵”，農村致富“牽線人”。
