宜昌分公司前端機房有位年屆半百的工程師陳長征,在機房監(jiān)控錄像上,早上最早看到的是他穩(wěn)步走過機房廊道,來到平臺服務(wù)器前仔細審閱運行參數(shù)的身影。他每天進行一刻鐘的平臺巡檢,看到各項參數(shù)運行正常,才輕輕合上顯示器,開始他一天的技術(shù)管理工作。就這樣,數(shù)十年堅持不懈,在機房里進行著他安全運維的長征。

全國一流的技術(shù)能手
2003年,陳長征從發(fā)射臺調(diào)到有線機房工作。為快速適應新的工作,他每天早上六點鐘起床,閱讀一個小時的有線電視技術(shù)書籍,工作中不懂的問題總要向老同志討教一番問個水落石出,對處理過的故障,將流程原因詳細記錄下來。勤學勤問勤記,使他在短期內(nèi)迅速成長為機房維護的中堅力量。
2004年初,在全省范圍內(nèi),宜昌有線率先開展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。沒有資料,沒有兄弟單位的經(jīng)驗可供借鑒,在模擬電視時代籌建一個數(shù)字電視平臺談何容易!陳長征提前自學并參加了數(shù)字電視系統(tǒng)培訓。數(shù)字電視平臺搭建期間,他與廠方技術(shù)人員共同在機房熬夜奮戰(zhàn),從每個接頭壓接、每個頻點調(diào)制,到信源系統(tǒng)、復用系統(tǒng)、CA系統(tǒng)等都要反復爭論商量,厘清無數(shù)的技術(shù)細節(jié),經(jīng)常加班到翌日清晨。這時,大家往往對多個處理方法都形成了統(tǒng)一意見,帶著過度的疲勞,仍然異常高興。多年以后,陳長征回憶起當年連續(xù)加班的經(jīng)歷,還會由衷地一笑:“那段時間是密集學習的兩個月,我們終于沒有辜負領(lǐng)導的期望。”
2006年,宜昌有線電視機房和寬帶數(shù)據(jù)機房合并,機房的日常維護范疇逐步由單一的電視擴展為電視加寬帶。這期間,陳長征一方面閱讀專業(yè)書籍,一方面通過觀看網(wǎng)絡(luò)視頻講座學習網(wǎng)絡(luò)知識,熟練掌握路由器和交換機的配置和維護技能。
此后,公司又連續(xù)進行了多項重大技術(shù)的建設(shè)和創(chuàng)新。如2010年,實施數(shù)字電視整轉(zhuǎn),第二年再上互動平臺,2014年,籌建數(shù)字電視IP平臺,對宜昌下屬縣市的點播IP進行統(tǒng)籌規(guī)劃配置。有些工作安全保障級別很高,技術(shù)難度很大,陳長征自學相關(guān)升級調(diào)制技術(shù),與廠方人員密切配合,與省公司技術(shù)人員溝通交流,順利完成每一項工作,不僅獲得了維護經(jīng)驗,還為公司節(jié)省了大量的時間和經(jīng)費。
通過20多年的學習和實踐,陳長征不僅精通數(shù)字電視平臺技術(shù),也熟練掌握了網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù),能夠得心應手地配置和維護接收機、交換機和路由器等設(shè)備,在數(shù)字電視IP平臺、網(wǎng)絡(luò)、光纖、同軸方面多領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)佼佼者。在省公司舉辦的內(nèi)訓師選拔講座上,他選擇“組播的配置和使用”作為課題,向全省技術(shù)同行分享了他在這一領(lǐng)域的心得和經(jīng)驗,受到領(lǐng)導的一致好評。
多年來,陳長征在廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域獲獎無數(shù)。2001年4月獲全省廣播電視技術(shù)維護競賽二等獎,2010年獲全國有線電視系統(tǒng)技術(shù)能手競賽三等獎和“全國廣播電視技術(shù)能手”稱號,2017年獲全國有線電視系統(tǒng)技術(shù)能手競賽二等獎和“全國廣播電視技術(shù)能手”稱號。令人驚訝的是,這么一位有線電視行業(yè)的全國技術(shù)能手,從入職有線網(wǎng)絡(luò)到首獲國家級大獎僅僅7年的時間!
上萬個日夜的堅持
日常工作中,陳長征主要負責機房數(shù)字電視平臺、互動電視系統(tǒng)的維護和管理工作。熟悉廣電技術(shù)工作特點的都知道,廣電最重視安全播出,日常節(jié)目播出要求零停播。那么,例行的檢修和節(jié)目調(diào)整怎么進行呢?一般性維護*作只能在凌晨以后,預估風險較大的選在凌晨兩三點鐘開始,并且事先要做出詳盡的推進方案和回退方案。每次檢修調(diào)整前,陳長征總是提前來到機房做好準備工作,仔細梳理一遍流程。他說:“任何的預估偏差或者失控都是可恥的。”
數(shù)字電視平臺設(shè)備成百上千結(jié)構(gòu)復雜,在不間斷運行中,個別設(shè)備難免會偶發(fā)故障。遇到值班人員處理不了時,陳長征總是第一時間趕赴機房緊急處理,休息時間也不例外。有一次陳長征周末回老家,已經(jīng)上船正要過江時,突然接報機房的EPG廣告系統(tǒng)出現(xiàn)故障,他扔下買好的船票立即折返,以最快的速度趕往機房。故障處理完畢,才發(fā)現(xiàn)那是當天最后一班渡船。
2011年,陳長征的母親病重住院,當時正是機房建立互動平臺的關(guān)鍵時期。作為建設(shè)主力軍,面對母親住院無人照顧和親人埋怨的多重壓力,他始終沒請一天假,堅持參加完成了互動平臺的建設(shè),使互動平臺順利開通。
工匠的擔當與責任,使陳長征在工作中總是飽含著無盡的激情。憑著這種激情,他在機房管理運維的長征中辛勤而踏實地行進了上萬個日夜。
數(shù)十年的安全運行
2003年,剛到有線網(wǎng)絡(luò)上班時,陳長征負責室外干線鏈路的維護,處理光站和放大器的故障。那時正值宜昌有線全網(wǎng)第一次網(wǎng)絡(luò)改造之際,全網(wǎng)基礎(chǔ)狀況的清查工作需要立即開展。接手這項工作后,他設(shè)計出光站登記卡,按照設(shè)定的巡查線路,利用三個月的時間和同事跑遍全網(wǎng)171個各類光站。逐一記錄每個光站的型號、光功率、衰減、輸出電平參數(shù),繪制每個光站后續(xù)放大器線路狀況,形成了一份全面的在網(wǎng)光站運行檔案,為處理光站和放大器故障的資料查詢提供了極大的便利,也為全網(wǎng)進一步網(wǎng)改設(shè)計提供了第一手技術(shù)資料。
互動平臺搭建運行之初,大家對于平臺運行原理和網(wǎng)絡(luò)故障的成因沒有直觀的理解,導致一線維修人員對很多故障無法判斷。為查找故障原因,陳長征和網(wǎng)格部的維修人員來到用戶家中,通過儀器仔細測試終端信號。發(fā)現(xiàn)問題后,他從原理上為一線運維人員講解了相關(guān)技術(shù)的重要性,通過更換分支分配器和重新做接頭,解除了現(xiàn)場故障,為一線運維人員上了一堂生動的互動故障處置實戰(zhàn)課。
陳長征經(jīng)常幫助新員工提高業(yè)務(wù)水平,每當機房有新的值班人員時,陳長征在休息時間跑機房的次數(shù)就要多一些,手把手指導維護機房設(shè)備和處理故障的方法。
由于陳長征認真較真,帶動了公司技術(shù)序列干部員工一起以嚴苛的態(tài)度對待每一個技術(shù)問題,使宜昌數(shù)字電視前端平臺十幾年來實現(xiàn)了播出零責任事故,也為廣大用戶送去了精彩,為宜昌分公司增添了光彩。如今,陳長征依然在數(shù)據(jù)機房管理、技術(shù)運維、故障處理領(lǐng)域進行著他人生的長征。(作者:李艷)
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