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7月17-18日，公司副總經理、董事會秘書趙洪濤帶領公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第五調研組到十堰分公司調研指導工作。

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調研組一行深入十堰分公司、茅箭支公司及六堰營業部，分別與十堰分公司領導、茅箭支公司負責人、先進典型、困難員工、退休老黨員、網格經理等進行座談交流，深入了解十堰分公司在產品內容、出口體驗、資費策略、網格管理、便民服務、工程建設、運行維護、物資保障、績效激勵等方面的經驗策略及基層經營發展中面臨的實際問題和困難。

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在茅箭六堰營業部，調研組對營業部定專人緊盯新樓盤，提前跟蹤用戶信息、提前了解用戶需求、提前宣傳廣電業務，免費送裝修線材、免費指導室內弱電布線的“兩免三提前”精細化服務給予高度肯定。對支公司量化績效考核，將營收提成、發展用戶提成、維護費、安裝費、宣傳費、愛奇藝融合套餐促銷費等各項費用，統一下沉到營業部考核兌現的“營維裝一體化”網絡管理模式給予充分認可。

調研組還聽取了十堰分公司在雪亮工程投標、融媒體項目建設等方面的困難和需求，趙洪濤現場要求公司相關部門提升響應反饋速度，全力支持十堰分公司集客業務取得新突破。(供稿：十堰分公司黨政辦)